你見(jiàn)過(guò)一支季后賽球隊在一個(gè)夏天就把從教練到主要8人輪換全部拆掉嗎？
休賽期的廣州龍獅，就是這么做的。
但當大家都覺(jué)得廣州隊除了擺爛已無(wú)路可走時(shí)，沒(méi)想到拆了一整支球隊后他們非但沒(méi)有自暴自棄，反而換了條性?xún)r(jià)比賽道之后，青春風(fēng)暴打得還挺吸粉。
不知道大家有沒(méi)有玩過(guò)足球經(jīng)理，里邊有一種玩法就是執教低級別球隊，在資源受限的情況下，通過(guò)培養年輕球員等養成方式，一步步積攢出與豪門(mén)抗衡的實(shí)力。
在虛擬游戲里，玩家能這樣做是因為開(kāi)了上帝視角，而放在現實(shí)世界里，能這樣花小錢(qián)辦大事大概率是因為教練屌。
拆隊的龍獅今年沒(méi)有坐穩副班長(cháng)位置，至今已經(jīng)拿到6勝，甚至比上海、深圳這些有一定底蘊的球隊表現更好。能有此發(fā)揮，來(lái)自加拿大國家隊的洋帥納撒尼爾-米歇爾居功至偉。
在他手里，別人眼里不要的剩菜，也能燴出一鍋味道過(guò)得去的大雜燴。
米歇爾有一點(diǎn)點(diǎn)現實(shí)真人版《卡特教練》的意思，只不過(guò)比起電影里的主角，今年才37歲的米歇爾更加年輕有為。
在多倫多長(cháng)大的米歇爾也有過(guò)作為球員的經(jīng)歷，他家里這一代人的哥哥弟弟都打籃球，只不過(guò)他在這方面的天賦顯然不如執教拔尖。盡管沒(méi)有放棄打籃球，可執掌教鞭這件事早就提上了日程，初二的時(shí)候他兼任校隊的“童工教練”，打開(kāi)了新世界的大門(mén)。
“我還記得，當時(shí)我把球扔給我的教練，指揮他在場(chǎng)上跑戰術(shù)，學(xué)著(zhù)怎么執教。”到了高中的最后一個(gè)賽季，米歇爾實(shí)際上已經(jīng)是校隊名正言順的助教了。“我在場(chǎng)上是一名控衛，而所有帶過(guò)我的教練都信誓旦旦地說(shuō)，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的教練。”
米歇爾在大學(xué)畢業(yè)后打過(guò)一段時(shí)間的職業(yè)籃球，但這在網(wǎng)上都沒(méi)有紀錄，是從他口述中得知的，可見(jiàn)他作為球員的籃球天賦確實(shí)不咋地。
實(shí)際上作為球員，身高僅1米75的米歇爾確實(shí)難以生存，而且他在網(wǎng)上的資料確實(shí)少得可憐。在一通搜尋后我只知道他在2008/09賽季以大二學(xué)生身份加入坎伯蘭大學(xué)，大三又打了一年，大四退隊，而這學(xué)校實(shí)際上是在NAIA聯(lián)盟（NCAA之外的一個(gè)聯(lián)盟，水平大概相當于NCAA第三級別），所以米歇爾的水平可想而知……
大家總說(shuō)上帝給你關(guān)了一扇門(mén)，會(huì )在另一處給你開(kāi)一扇窗，我不知道這句諺語(yǔ)是否具備普適性，但米歇爾是這樣的幸運兒。球員生涯的結束反而讓他可以專(zhuān)心在另一條更容易出成就的賽道疾馳狂奔。
2014年，他以教學(xué)助理的身份加入加州大學(xué)費雷斯諾分校（保羅-喬治的母校），教學(xué)助理這個(gè)報酬有限，相當于兼職，但這個(gè)位置在維基百科上有一句很有趣的解釋——“在美國大學(xué)體育界，這往往是職業(yè)教練生涯階梯的第一站”。
官網(wǎng)連頭像都沒(méi)有，非常寒酸
與此同時(shí)，米歇爾以不要錢(qián)的志愿者身份加入加拿大國家隊教練組，在那里擦地板、幫隊員撿籃板球......雖然工作的報酬不以金錢(qián)的形式流轉到米歇爾手里，可他得到了對自己職業(yè)生涯發(fā)展更有益的東西——近距離接觸高水平執教環(huán)境，以及積攢圈內人脈的機會(huì )，米歇爾那時(shí)候有幸跟著(zhù)加拿大青年隊助教斯科特-莫里森學(xué)，這段日子對他來(lái)說(shuō)受益匪淺。
莫里森2013年他就在發(fā)展聯(lián)盟緬因紅爪做助教了，之后三年他成為球隊主帥，隨后在2017年凱爾特人將他招入球隊，做了史蒂文斯的助教
莫里森之后在NBA和發(fā)展聯(lián)盟里上上下下，2023年他進(jìn)入爵士成為球隊的進(jìn)攻助教，并持續至今
雖然職業(yè)環(huán)境相對開(kāi)放，但你說(shuō)老美那邊不是人情社會(huì )那就太天真了。職業(yè)籃球聯(lián)賽這種相對有門(mén)檻的圈子，人脈在其中起到的作用遠被大家低估，尤其是內部打分權重極高、裙帶關(guān)系頗重的教練圈子更是如此。也因為在加拿大國家隊和斯科特-莫里森學(xué)習這層關(guān)系，后者執教緬因紅爪的時(shí)候也把米歇爾帶在身邊，那是他職業(yè)籃球世界的第一站，也是敲門(mén)磚。
米歇爾（右）當時(shí)在凱爾特人
今年年初爵士隊發(fā)莫里森的相關(guān)內容，米歇爾還轉發(fā)了
當有才之人有了大展拳腳的平臺，結果就是如虎添翼、乘風(fēng)而起。2015年，發(fā)展聯(lián)盟猛龍905隊初成立，米歇爾也受邀回老家工作，而這支球隊成立的第二年就以39勝11負刷新歷史次佳戰績(jì)并奪冠。猛龍905隊就此成為了一線(xiàn)隊相當倚重的年輕球員練級區。
更重要的是，米歇爾正是905隊有此成就背后的男人。媒體這樣評價(jià)米歇爾的作用——“他清楚年輕球員想要在聯(lián)盟站穩腳跟需要些什么，而他在905隊帶出來(lái)了一批優(yōu)秀的球員。”
2016/17賽季隨猛龍905奪冠的西亞卡姆和范弗利特，都在2年后成為猛龍隊拿下NBA冠軍的主力球員。
米歇爾并不諱言自己的工作：“我花了很多心思去分析和調整西亞卡姆的投籃（包括范弗利特也是），他在不同情況下的投籃命中率存在差異，跳投、移動(dòng)接球投、定點(diǎn)接球投、對抗中投籃、大空位的投籃等等......我做的第一件事是去查詢(xún)他不同情景下的投籃效率，然后發(fā)現他接球投籃命中率45%，移動(dòng)中投籃命中率32%。所以我就清楚是什么拖累了他的投籃效率。”
“然后，我就可以幫助他改善自己的投籃方式，在訓練中幫助他分析在不同情景下投籃的情況。而隨著(zhù)時(shí)間推移，一個(gè)人最終會(huì )成為更好的投手，一方面是他經(jīng)過(guò)了大量重復練習，另一方面是他清楚自己怎么才能投得更高效。”
米歇爾是鐵桿科密，那幾年經(jīng)常在社媒轉有關(guān)科比的內容……
也許這也是他非常玩命的一個(gè)原因吧……
外界的吃瓜群眾可能看不到米歇爾幕后的工作，但圈內人肯定不會(huì )忽視這樣一個(gè)在青訓養成方面聲名鵲起的新人。2018年，就任夏洛特黃蜂主帥的詹姆斯-博雷戈組建自己的教練班子時(shí)親自致電米歇爾，邀請他助自己一臂之力。
這令米歇爾的職業(yè)生涯又往前踏了一步，來(lái)到了籃球世界的最高殿堂。而米歇爾到了夏洛特之后，花了一年時(shí)間陪著(zhù)隊里的年輕球員訓練、提升，甚至到了無(wú)微不至的地步。
“NBA可不像大學(xué)，這里沒(méi)有總是一對一與教練相處的機會(huì )，職業(yè)聯(lián)賽各有分工。但米歇爾給了我們這樣的特殊待遇，我們可以約他深夜一起來(lái)到球館訓練，看錄像，或者做其他事情，他確實(shí)給了我巨大的幫助。”當時(shí)效力于黃蜂隊的新秀，德文特-格雷厄姆如是說(shuō)。
而米歇爾這樣做的回報是——他很快又打磨出震驚聯(lián)盟的球員養成案例。
2019/20賽季，黃蜂隊老大肯巴-沃克轉投凱爾特人，二年級的格雷厄姆把握住上位機會(huì )，場(chǎng)均得分從4.7分漲到18.2分，成為球隊新科得分王。并且他還有7.5次助攻進(jìn)賬，在當時(shí)和火箭登同一水平。
“米歇爾對格雷厄姆的成長(cháng)有極大幫助，他基本是帶著(zhù)這批年輕球員訓練提高的人。”時(shí)任黃蜂隊主帥博雷戈沒(méi)有搶米歇爾的風(fēng)頭。
就像當初在905隊打磨西亞卡姆和范喬丹一樣，米歇爾當時(shí)腦子里大概只有一件事，那就是怎么幫包括格雷厄姆在內的年輕黃蜂球員漲球。而只有你心里裝著(zhù)這個(gè)事，才會(huì )無(wú)時(shí)無(wú)刻地關(guān)注任何細節，從身邊的每一個(gè)小事中尋求靈感。球癡米歇爾就是這樣。
“我跟著(zhù)加拿大國家隊比賽的時(shí)候，看到了米爾斯在FIBA賽場(chǎng)上是怎么靠投籃打爆對手的，而我覺(jué)得德文特應該也能做到，并且他比米爾斯還多一手傳球能力。”米歇爾這樣回憶當時(shí)培養格雷厄姆的過(guò)程。
“所以有機會(huì )的話(huà)，我每年都會(huì )跟著(zhù)加拿大國家隊去漲見(jiàn)識。FIBA賽場(chǎng)讓我觀(guān)察到不同風(fēng)格的比賽和執教理念，給我啟發(fā)和靈感。”
2019年，The Athletic做了一篇報道，他們這樣評價(jià)米歇爾的工作——“雖然默默無(wú)聞，但他可能是幕后最重要的工作人員之一。”
“他親自帶球員熱身，尤其年輕球員。當你以為他已經(jīng)下班了，大多數人也離開(kāi)了訓練課，但你還是能在健身房看到他。有時(shí)候他還會(huì )在后續的恢復訓練中，親自帶著(zhù)球員做放松。”
我們也能看夠看到，當時(shí)那支黃蜂隊的年輕球員，如今都已經(jīng)成長(cháng)為不錯的球員——蒙克今年夏天和國王隊簽下4年7800萬(wàn)的合約，PJ-華盛頓也作為關(guān)鍵爭冠拼圖和獨行俠一同打進(jìn)總決賽，邁爾斯-布里奇斯如果不是因為家暴事件，他的合同大概不止3年7500萬(wàn)美元......這些茁壯成長(cháng)的苗子，大概都是米歇爾當初在夏洛特種下的種子。
而這段在夏洛特工作的經(jīng)歷，也可以視作米歇爾教練生涯的分水嶺。
如果說(shuō)在此之前都是以球員發(fā)展教練的角色做青訓，那么在離開(kāi)夏洛特之后，米歇爾開(kāi)始踏上的，是作為主教練的學(xué)習之路。
2021年，米歇爾回到多倫多，這次他沒(méi)有把全部心思都放在鍛煉年輕人上。而是在冠軍教頭尼克-納斯身邊學(xué)習怎么當一個(gè)統籌全局的主帥。而你可以在他如今執教廣州隊的過(guò)程中看到這些痕跡。
“我從納斯身上學(xué)到，你必須讓年輕球員處于不斷學(xué)習的環(huán)境里。在訓練里教導他們，也要讓他們盡可能打比賽，在學(xué)習中發(fā)現錯誤，然后糾正。培養他們爭勝的心態(tài)，‘爭取勝利’，這是納斯經(jīng)常掛在嘴邊的。”
而顯然，他也把這些學(xué)到的東西帶到了廣州。
本賽季的廣州隊，23歲的劉顏誠14場(chǎng)首發(fā)，21歲的張興亮打的16場(chǎng)比賽里首發(fā)了其中一半場(chǎng)次，而且兩人的出場(chǎng)時(shí)間暴漲了差不多三倍。還有20歲的新人于米提，得到了場(chǎng)均22.6分鐘的重用。第一年打CBA的大齡新秀李祥波甚至讓廣東球迷看到了陳國豪的影子，這可不是一件容易的事。
大家不要陷入這樣的認知誤區——年輕球員腿腳利索、體能和積極性拉滿(mǎn)，所以好用。但實(shí)際上，除了身體素質(zhì)之外，還有大量復雜的參數影響籃球比賽的運行，年輕球員往往缺少很多除身體天賦外的重要參數，比如我們平日里籠統稱(chēng)之為“經(jīng)驗”的東西。看看杜峰指導平時(shí)是怎么對待年輕球員的，你大概就明白了為什么很多時(shí)候老將比小鮮肉更香。
所以，一名年輕球員能夠在場(chǎng)上長(cháng)時(shí)間生存，少不了教練在幕后日復一日地傳道授業(yè)、打磨細節，建立出適用的球隊文化......而米歇爾在短短一個(gè)夏天就做到這些，實(shí)在厲害。
上個(gè)月剛結束的美洲杯預選賽，作為加拿大國家隊代理主帥的米歇爾，沒(méi)帶亞歷山大一眾NBA球星，以全預備隊陣容交出全勝答卷。
更厲害的是，米歇爾離開(kāi)夏洛特也只3年，但強悍的學(xué)習能力已經(jīng)令他變成了一個(gè)極具名帥氣質(zhì)的教頭。
在猛龍隊，他從尼克-納斯那里學(xué)到了“拒絕擺爛”。2023年，跟著(zhù)同事阿德里安-格里芬到密爾沃基，在老里弗斯接手后，他很顯然也偷師到這名千勝教頭統籌更衣室和打雞血的本領(lǐng)，并用在了今天的龍獅隊上......
米歇爾這樣解釋自己學(xué)習的方式：“我從所有跟隨過(guò)的教練身上提取經(jīng)驗，然后把他們拼湊出來(lái)，最后形成我自己的風(fēng)格。”
“有時(shí)候我也會(huì )利用自己的人脈，去摸索那些名帥的想法。比如我想知道波波維奇在想什么，我就會(huì )去找跟他學(xué)習過(guò)的布雷特-布朗了解。我還和斯塔克豪斯當過(guò)同事，而他職業(yè)生涯跟過(guò)太多教練，有小將軍約翰遜，拉里-布朗，卡萊爾，杰森-基德，這些都是供我學(xué)習的經(jīng)驗。”
所以，我現在大概能理解為什么廣州隊沒(méi)有墊底，反而能打出點(diǎn)名堂來(lái)。
一個(gè)具有極強學(xué)習能力和開(kāi)放心態(tài)，并師從世界各路名帥，以及對于籃球有絕對激情和正確理解的主教練，他帶的球隊，有什么理由會(huì )太差呢？
而且世事就是如此吊詭，不知不覺(jué)中，我們中國球迷一直追求的，遵循籃球基本規律的實(shí)事求是；那些姚時(shí)代想要喬爾杰維奇做到的科學(xué)養成和技術(shù)扶貧。反倒讓米歇爾這個(gè)維基百科上都沒(méi)有專(zhuān)屬詞條的“小透明”，在分崩離析的龍獅隊身上實(shí)現了。
相當黑色幽默。
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（文/brad）