“如果人們要指責我給勇士配置了太多優(yōu)秀球員，我欣然接受這樣的批評。”
前不久勇士總經(jīng)理小鄧利維說(shuō)出這句凡爾賽的話(huà)時(shí)面帶笑容，現在他笑不出來(lái)了。
勇士輸給太陽(yáng)后遭遇一波4連敗，排名從最高時(shí)的西部第1跌到了西部第4。考慮到勇士接下來(lái)的對手分別是掘金、火箭、森林狼（2次），若勇士狀態(tài)再無(wú)起色，不到12中旬他們的排名可能跌到附加賽區。
怪長(cháng)輪換策略嗎？可能真怪不著(zhù)。歷史上，6支球隊使用長(cháng)輪換策略拿下60+個(gè)勝場(chǎng)，勇士賽季初也利用長(cháng)輪換打出了頂級攻防。如果策略沒(méi)問(wèn)題，那一定是使用策略的人出現了問(wèn)題，科爾的抽獎式排兵布陣令人不解。
2024年休賽期，勇士面臨難題：如何繼續以36歲的庫里、34歲的格林為核心打造一支可以與強隊抗衡的球隊？
勇士嘗試過(guò)追逐保羅-喬治、馬爾卡寧升級頂層天賦，但最終交易談判以失敗告終。小鄧利維轉而引進(jìn)李凱爾、梅爾頓、希爾德，繼續強化球隊深度，試圖以深度取勝。
科爾在談到自己喜歡用長(cháng)輪換的原因時(shí)曾提到“禪師”菲爾-杰克遜：“我的執教風(fēng)格受到了杰克遜的影響，他愿意在任何時(shí)刻使用任何球員。”
科爾特別提到了1992年總決賽公牛與開(kāi)拓者的G6，第四節公牛一度落后14分，但杰克遜使用10人輪換，派上了鮑比-漢森和斯蒂芬-金，公牛以長(cháng)輪換完成逆轉擊敗了使用7人輪換的開(kāi)拓者奪冠。
在庫里和格林逐漸老化需要省著(zhù)用的背景下，科爾用長(cháng)輪換沒(méi)問(wèn)題。正如科爾所言，長(cháng)輪換的好處是“一套陣容在短時(shí)間里全力輸出，尤其是防守端把強度拉滿(mǎn)，然后換下一套陣容，盡量保證每一個(gè)時(shí)段的輸出效率”。
歷史上秉承這一理念的球隊不少。最典型的是2016-17賽季的馬刺，當時(shí)馬刺有12人出場(chǎng)至少60次且場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間達到10分鐘，該賽季拿下61勝一路殺到西部決賽。
1980-81賽季的雄鹿、1990-91賽季和1991-92賽季的公牛、1996-97賽季的爵士以及2013-14賽季的馬刺均有11人出場(chǎng)至少60次且場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間達到10分鐘。雄鹿拿到60勝，公牛拿到61勝和67勝，爵士64勝，馬刺62勝，其中公牛和馬刺都拿到了冠軍。
2010年，當時(shí)還是太陽(yáng)總經(jīng)理的科爾參加斯隆體育峰會(huì )，他提到了太陽(yáng)在排兵布陣時(shí)會(huì )利用數據分析查看每套陣容在場(chǎng)時(shí)的正負值等數據，以數據分析為參考。
就以科爾口中“對我們有用的工具”來(lái)看看本賽季勇士的問(wèn)題在哪。
2015-16賽季馬刺使用時(shí)間最多的8套陣容只有2套在場(chǎng)正負值為負數，而且只是-1分和-10分。該賽季阿爾德里奇、萊昂納德、大加索爾、帕克、吉諾比利是馬刺核心五虎，這8套陣容中有7套至少包括了2個(gè)關(guān)鍵人物。
2013-14賽季，GDP組合還是馬刺主打，那時(shí)候萊昂納德還未完全成長(cháng)起來(lái)。馬刺使用時(shí)間最多的8套陣容只有1套在場(chǎng)時(shí)正負值為負數，這8套陣容有7套至少包括GDP組合中的2位球星，其中有6套同時(shí)還帶著(zhù)萊昂納德。
再看一個(gè)例子。2017-18賽季，猛龍11人出場(chǎng)至少60場(chǎng)且場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間達到10分鐘，他們拿到59勝。當時(shí)猛龍的核心是洛瑞和德羅贊，猛龍出場(chǎng)時(shí)間最多的8套陣容有5套中包括兩人中的至少一位。
再看勇士，問(wèn)題也就出來(lái)了。科爾有他的無(wú)奈，但其任性也不能忽略。
從王朝時(shí)代的公牛到馬刺再到猛龍，他們都有至少2個(gè)可以合體出戰也可以拆開(kāi)帶隊的核心人物，但勇士實(shí)際上只有庫里。格林雖是防守端中堅，但進(jìn)攻端他更多作為“庫里僚機”出戰，單獨帶隊進(jìn)攻效果不理想。勇士使用最多的8套陣容中，只有4套有庫里的身影（當然也有傷病因素）。這4套沒(méi)有庫里的陣容中有2套在場(chǎng)正負值是負數。
這就回到了之前的那個(gè)問(wèn)題：勇士沒(méi)有可靠的二當家，且角色球員各有特點(diǎn)又各有弱點(diǎn)。進(jìn)入輪換時(shí)間，科爾只能在多個(gè)選項中做試驗。這是科爾的無(wú)奈之處，可以理解。
科爾真正的問(wèn)題在于摸獎式輪換。梅爾頓報銷(xiāo)后，科爾少了一個(gè)選擇，精英3D的報銷(xiāo)對勇士是重大損失，但也給了科爾縮短輪換的機會(huì )。科爾非但沒(méi)縮短輪換，反而重用沃特斯，啟用斯潘塞，祭出了13人輪換。沃特斯能做的，維金斯、穆迪都能做。斯潘塞沒(méi)有哪一項能力是優(yōu)于勇士其他角色球員的。他們適合在某一場(chǎng)扮演奇兵，但并不適合擔任穩定輪換。穩定首發(fā)的幾個(gè)球員出場(chǎng)時(shí)間還算穩定，可替補席上的球員出場(chǎng)時(shí)間被切割得支離破碎。
輸給籃網(wǎng)時(shí)，穆迪8投6中卻只撈到16分鐘出場(chǎng)時(shí)間。
輸給雷霆時(shí)，李凱爾關(guān)鍵時(shí)刻被換下成了勇士轉折點(diǎn)。
輸給太陽(yáng)，第四節初科爾在球隊追到7分時(shí)換上沃特斯、斯潘塞、盧尼，后面一度是盧尼配格林、沃特斯、斯潘塞、希爾德的陣容。庫里回到場(chǎng)上時(shí)勇士落后10分，而等維金斯重新回到場(chǎng)上勇士已經(jīng)落后17分。
賽后，庫里表示球隊應該更有預見(jiàn)性，這樣大家才能建立起節奏。實(shí)際上，出場(chǎng)時(shí)間被切割得支離破碎，導致球員找不到節奏的問(wèn)題，早在之前勇士還在蜜月期時(shí)就有人提過(guò)。
“很多球員（會(huì )因為沒(méi)有固定的角色安排、出場(chǎng)時(shí)間）有一些挫敗感，對一些球員來(lái)說(shuō)出場(chǎng)時(shí)間稀碎是很難的，”沃特斯說(shuō)道。佩頓則表示，給科爾效力就必須時(shí)刻保持待命狀態(tài)，因為你可能在任何情況下上場(chǎng)，科爾的排兵布陣從無(wú)固定模式。
勇士4連敗后科爾也在反省，他表示自己打算縮短輪換。但縮短輪換又會(huì )引發(fā)新的問(wèn)題，那些出場(chǎng)時(shí)間受到影響甚至失去輪換位置的球員是否會(huì )鬧情緒？
到最后，勇士可能還得通過(guò)交易，尤其是以零換整的交易來(lái)解決球隊缺少可靠二當家的核心問(wèn)題。
賽季至今交易市場(chǎng)靜悄悄，已經(jīng)觸發(fā)硬工資帽的勇士也沒(méi)有什么動(dòng)靜，但小鄧利維一直在做各種準備。
“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們在敲很多房主的門(mén)想買(mǎi)他們的房子，”小鄧利維打了個(gè)比喻，“不管有沒(méi)有賣(mài)家，我們都會(huì )繼續敲門(mén)，我們總會(huì )找到適合自己的交易。”
在合適的交易出現前，科爾不妨先縮短輪換，把手中最好的10張牌打出去，建立起穩定的輪換，而不是像現在這樣摸獎式輪換。