12月28日訊 馬競CEO希爾-馬林接受《馬卡報》專(zhuān)訪(fǎng)，談及馬競表現、西蒙尼的執教、球隊投入、歐超等話(huà)題。
在如此重要的時(shí)刻，何如看待球隊表現
“事實(shí)是，沒(méi)有比這更令人興奮的了，看到球隊以如此謙遜、團結和高效的方式比賽和競爭，我感到非常高興。我相信我們所有的球迷都會(huì )為看到自己球隊的比賽表現而感到自豪。然而，我們必須意識到，足球是今天的事，而不是昨天或明天的事。一如既往，我們的理念是考慮下一場(chǎng)與馬貝拉的國王杯。”
事實(shí)證明，本賽季的比賽非常精彩。上一場(chǎng)對陣巴塞羅那的比賽中，索洛斯在第96分鐘的進(jìn)球使球隊取得領(lǐng)先。 您認為球隊在補時(shí)階段進(jìn)球多的原因是什么？
“一個(gè)可能是巧合。兩個(gè)也可以。但本賽季迄今為止的十三個(gè)進(jìn)球卻不是偶然。這是一種情緒化的趨勢。我們有一種信念，那就是進(jìn)球是可以實(shí)現的，因為這在之前的比賽中已經(jīng)實(shí)現過(guò)了，帶著(zhù)這種想法，我們的球隊一直在尋找進(jìn)球，并最終找到了它。我們有一支非常有競爭力的球隊，每個(gè)人都清楚，我們沒(méi)有首發(fā)和替補球員之分。很多決定性進(jìn)球都是由下半場(chǎng)上場(chǎng)的球員打進(jìn)的，我們堅信任何結果都有可能被逆轉，最終決定了比賽的勝負。我們擁有一支高水平的球隊，他們在球場(chǎng)上展現了這一點(diǎn)。”
認為這種情況是夏季轉會(huì )窗口大量投資的結果嗎？
“我們知道，我們必須對球隊進(jìn)行重大調整，并在關(guān)鍵位置上簽下幾名重要球員。這意味著(zhù)一筆不小的開(kāi)支，因為我們需要的是高水平的國際球員。但我們堅信有必要投資加強球隊實(shí)力，為此我們冒著(zhù)風(fēng)險投資7000萬(wàn)歐元并出售了一些球員。我深信，盡管這些投資有風(fēng)險，但我們改善球隊的承諾是正確的，而且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的合理調整，球隊的表現明顯注意到了這些新援的貢獻。”
迭戈-西蒙尼仍在執掌球隊，如何評價(jià)他的工作？
“我不知道人們是否能夠理解，在同一家俱樂(lè )部連續13年躋身頂級足球精英行列是多么復雜的一件事。在迭戈的帶領(lǐng)下，我們已經(jīng)連續12年獲得了歐洲冠軍聯(lián)賽的參賽資格，這在歐洲只有另外5家俱樂(lè )部做到過(guò)。這是一個(gè)令人印象深刻的數據。要想執教一支球隊如此之久，就必須不斷改變講話(huà)方式、信息傳遞的方式和策略，目的是不陷入單一的格局，并繼續激勵球員。迭戈讓我印象最深的是，他始終保持著(zhù)與第一天一樣的激情、幻想和熱情。他打破了我們俱樂(lè )部所有可能的紀錄，但他只關(guān)心如何贏(yíng)得下一場(chǎng)比賽。這真是令人難以置信。”
你們兩個(gè)是一個(gè)很好的團隊，成功的關(guān)鍵是什么？
“我們的關(guān)系建立在尊重的基礎上，建立在我們每個(gè)人在自己的工作領(lǐng)域盡心盡力的基礎上。我們已經(jīng)相識多年，甚至不用交談，我們就已經(jīng)知道對方對某個(gè)問(wèn)題的看法。他們的工作、態(tài)度和是成功的關(guān)鍵。我們剛剛慶祝了13年的合作，如果沒(méi)有彼此間的尊重和信任，這樣長(cháng)久的合作關(guān)系是不可能的。”
剛才談到連續12年參加歐洲冠軍聯(lián)賽，但本賽季球隊還將首次參加世俱杯。 如何看待馬德里競技參加這項賽事？
“這是一個(gè)歷史性的里程碑。能代表西班牙足球首次參加這種形式的國際足聯(lián)世俱杯，我們深感自豪。由于只有兩家西班牙俱樂(lè )部參賽，因此獲得參賽資格非常困難。而我們能取得這樣的成績(jì)，要歸功于我們在歐洲賽事中的體育成績(jì)累積系數，我們超過(guò)了巴塞羅那，他們的預算是我們的兩倍。我們應該對球隊這幾個(gè)賽季的表現感到非常滿(mǎn)意。我們將以極大的熱情迎接世界杯，這對球隊和球迷來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常好的挑戰。”
有人批評賽程的密集度。 您對此有何看法？
“很明顯，對于一些俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，本賽季的賽程特別密集。國際賽程對某些俱樂(lè )部的影響更大。歐洲有55個(gè)職業(yè)聯(lián)賽，約一千家俱樂(lè )部，這種飽和狀態(tài)只影響到其中不到5% 的俱樂(lè )部。歐洲足球協(xié)會(huì )與歐足聯(lián)、國際足聯(lián)合作尋求平衡，但所有組織比賽的機構都希望有更多的比賽。在我看來(lái)，解決辦法應該是限制每名球員在一個(gè)賽季中的比賽場(chǎng)次，無(wú)論是在俱樂(lè )部還是在國家隊。我們的職責是保護球員。”
作為ECA執行委員會(huì )的成員，您能談?wù)勗搮f(xié)會(huì )在當今足球運動(dòng)中的關(guān)鍵作用嗎？
“多年來(lái)，我們俱樂(lè )部在國際機構中沒(méi)有一個(gè)代表我們的協(xié)會(huì )。當時(shí)，14家俱樂(lè )部集團扮演了這一角色，但它是一個(gè)精英集團，只關(guān)心自己的利益。如今，歐洲俱樂(lè )部協(xié)會(huì )代表著(zhù)近800家俱樂(lè )部，它們都有發(fā)言權，并可選擇加入管理機構。歐洲俱樂(lè )部協(xié)會(huì )是唯一一個(gè)得到國際機構（歐足聯(lián)和國際足聯(lián)）承認的俱樂(lè )部協(xié)會(huì )，它與這些機構簽署了協(xié)議，保護俱樂(lè )部并允許他們參與影響其組織的比賽的決策。過(guò)去，俱樂(lè )部只能在事后才能了解歐足聯(lián)與電視運營(yíng)商和贊助商的協(xié)議及其分配模式。如今，俱樂(lè )部已成為任何決策的一部分，主席納賽爾正在設法將絕大多數俱樂(lè )部（無(wú)論其規模大小）納入同一戰略，同時(shí)贏(yíng)得歐足聯(lián)和國際足聯(lián)的尊重。”
您也是歐足聯(lián)執行委員會(huì )的成員，您如何評價(jià)該機構的管理？
“歐足聯(lián)是維持歐洲足球平衡的關(guān)鍵。歐足聯(lián)主席亞歷山大-切費林完全了解他所領(lǐng)導的機構、相關(guān)俱樂(lè )部以及歐盟適用法律的方方面面。他不斷努力在俱樂(lè )部和足協(xié)的利益之間達成艱難的平衡。站在他的立場(chǎng)上，必須傾聽(tīng)不同的敏感問(wèn)題，但同時(shí)也要下定決心，制定標準并付諸實(shí)施。”
最近幾天，關(guān)于超級聯(lián)賽的討論再次升溫，您對這一項目有何看法？
“當時(shí)，這是一個(gè)基于封閉式聯(lián)賽的項目，它保護了少數人，卻危及了歐洲足球的金字塔。現在，它仍然是一家俱樂(lè )部的主張，它決心與這種體制作斗爭。我真誠地相信，改變你不認同的事物的最佳方式是從內部著(zhù)手。從外部來(lái)看，無(wú)論俱樂(lè )部規模有多大，唯一能做的就是給電視運營(yíng)商和贊助商帶來(lái)不確定性，從而減緩現有賽制下比賽的發(fā)展。歐足聯(lián)和歐洲足球協(xié)會(huì )（ECA）作為該體系的代表，對其賽事進(jìn)行了調整，以便讓更多國家的俱樂(lè )部參與進(jìn)來(lái)，這要歸功于三層次的歐洲賽事：歐冠、歐聯(lián)和歐協(xié)聯(lián)。與此同時(shí)，它們也讓大俱樂(lè )部有可能賺取更多的錢(qián)。”