11月18日訊 在接受《足球報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，主教練李國旭談到了在大連英博執教并帶隊沖超的感受。
——“重新定義大連足球”
作為升班馬，英博是怎么準備這個(gè)賽季的？
今年初是大連整個(gè)足球史上最困難的時(shí)期，先是大連人解散，大家的希望都沒(méi)了。我們俱樂(lè )部變更，新的投資人進(jìn)來(lái)對資金控制有要求，冬訓條件也不理想，我們教練組在這樣情況下盡可能把大連的球員往回攏一攏。當時(shí)冬訓第一階段在大連，過(guò)完年去蘇州練了三周，然后在日照練了一個(gè)階段就回大連了。
中甲前七輪六勝一平，這其實(shí)也反應了冬訓的效果很好。
這得益于我們有一套完整的訓練體系跟足球風(fēng)格，包括這三個(gè)賽季的成功也是建立在這個(gè)基礎上。我認為應該借著(zhù)沖超這個(gè)機會(huì )重新定義大連足球的風(fēng)格。大連足球從來(lái)不缺傳統，但缺乏與現代足球的結合。大連人的性格很簡(jiǎn)單直接，不喜歡那種特別拐彎抹角的，很多外籍教練到大連沒(méi)成功的原因是他沒(méi)懂大連足球文化。另外，大連球員身體條件特別棒，但是又是比較粗獷的，而不是那種比較細致的，所以我定義大連足球應該是比較直接的足球，比賽中要限制對手，踢有對抗、快速和有壓迫感的足球，這是大連足球的特點(diǎn)。
我記得我當球員的時(shí)候踢法并不復雜，直接打給前鋒，然后兩個(gè)人跟進(jìn)。這種踢法和地域有很大關(guān)系，大連的冬天很冷，你叫孩子在外面球場(chǎng)上練傳控，踢4打2、5打3，他能凍死，讓他來(lái)回跑起來(lái)，這才是大連的足球，這才是大連人的性格。
所以我們最初組建中冠球隊時(shí)，就打算重新定義大連足球。我認為過(guò)去一段時(shí)間大連足球沒(méi)有做好，我們就重新組了個(gè)隊，這個(gè)隊的一個(gè)桌子、一個(gè)凳子都是我去弄的，人也是我選的，我們選到了最適合的球員，這三年的體系最終讓我們受益了。現在，我們把體系套進(jìn)去就可以了。人員是全新的，但我的足球風(fēng)格沒(méi)變，不會(huì )根據人員來(lái)輕易變化。我的組織理念就是把球放在對方半場(chǎng)，在更高的位置搶到球，在對方半場(chǎng)抓轉換進(jìn)攻的機會(huì )。
正是因為我們對這套訓練體系非常自信，所以我們在今年冬訓的短時(shí)間內把核心點(diǎn)抓得很死，這是我們在聯(lián)賽初期能夠取得好成績(jì)的主要原因。另外，我們所有人都帶著(zhù)一種信念，我們要證明自己并不差。
今年中甲整體數據上，大連英博最突出數據是搶斷，排在聯(lián)賽第二，另外長(cháng)傳成功率很高。其他的主要數據，包括控球、射門(mén)次數這些，都在中游甚至是中下游，這是不是也說(shuō)明了這支大連隊的風(fēng)格？
我們的進(jìn)攻數據是相對較弱，這跟人員構成有一定關(guān)系，但是我們防守的數據很好，在獲得球權這項上，我們在聯(lián)賽里算是高的。另外，我們在對方半場(chǎng)的壓迫率，這幾年無(wú)論在中冠還是中乙都是第一名。
我們強調比賽節奏快和比賽強度高。舉個(gè)例子，我們要求球員在距離本方球門(mén)60米時(shí)進(jìn)行壓迫，對方連續傳了5次球，我們肯定就要有一次主動(dòng)壓迫。這個(gè)數據對我很重要，我們排在聯(lián)賽第二，搶斷數量我們也排在前面。防守不是一味被動(dòng)，我們的防守更有侵略性，相應的數據就會(huì )高。
射手榜前10里面沒(méi)有大連英博的球員，科特尼克排第13位，朱鵬宇排第21位。這不像是一個(gè)聯(lián)賽亞軍的數據。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己個(gè)人更喜歡上半年這支球隊的打法，我們在不斷限制對手。上半年對手對我們也缺乏認知，我們壓迫后的轉換進(jìn)攻很多。半程過(guò)后我們打到第三，下半年許多對手面對我們時(shí)選擇回收防守，這時(shí)候我們就要調整打法。我跟球員說(shuō)，第一階段結束了，打法要升級。上半年是壓迫、快速轉換進(jìn)攻，下半年則增加了控球和反搶?zhuān)粩嘧マD換，提高比賽的對抗強度。
今年中甲整體數據上，大連英博最突出數據是搶斷，排在聯(lián)賽第二，另外長(cháng)傳成功率很高。其他的主要數據，包括控球、射門(mén)次數這些，都在中游甚至是中下游，這是不是也說(shuō)明了這支大連隊的風(fēng)格？
我們的進(jìn)攻數據是相對較弱，這跟人員構成有一定關(guān)系，但是我們防守的數據很好，在獲得球權這項上，我們在聯(lián)賽里算是高的。另外，我們在對方半場(chǎng)的壓迫率，這幾年無(wú)論在中冠還是中乙都是第一名。
我們強調比賽節奏快和比賽強度高。舉個(gè)例子，我們要求球員在距離本方球門(mén)60米時(shí)進(jìn)行壓迫，對方連續傳了5次球，我們肯定就要有一次主動(dòng)壓迫。這個(gè)數據對我很重要，我們排在聯(lián)賽第二，搶斷數量我們也排在前面。防守不是一味被動(dòng)，我們的防守更有侵略性，相應的數據就會(huì )高。
射手榜前10里面沒(méi)有大連英博的球員，科特尼克排第13位，朱鵬宇排第21位。這不像是一個(gè)聯(lián)賽亞軍的數據。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己個(gè)人更喜歡上半年這支球隊的打法，我們在不斷限制對手。上半年對手對我們也缺乏認知，我們壓迫后的轉換進(jìn)攻很多。半程過(guò)后我們打到第三，下半年許多對手面對我們時(shí)選擇回收防守，這時(shí)候我們就要調整打法。我跟球員說(shuō)，第一階段結束了，打法要升級。上半年是壓迫、快速轉換進(jìn)攻，下半年則增加了控球和反搶?zhuān)粩嘧マD換，提高比賽的對抗強度。
——管理球員有時(shí)候像“熬鷹”
今年英博中的老隊員不少，你如何進(jìn)行管理？
有時(shí)候管理球員就像是熬鷹，如果他不聽(tīng)你的，就熬他，對外援也是如此。我今年用3外援同時(shí)在場(chǎng)的比賽只有四場(chǎng)，不是我沒(méi)有外援，而是他們沒(méi)達到我的要求。如果球員沒(méi)有發(fā)自?xún)刃臑榍蜿牷蛘邽槲姨咔颍蔷托菹ⅰ?/p>
年初，有個(gè)外援來(lái)的時(shí)候就一百多公斤，我讓他必須減重，一開(kāi)始他不接受，老板有時(shí)候也不理解不用他。但對我來(lái)說(shuō)就不能用，因為這是控制球隊的重要原則，即便是外援也一樣，只要他努力達到要求，我肯定給機會(huì )，我對每個(gè)球員都這樣。
所以大連今年在賽場(chǎng)上挺有戰斗力？
大連足球有自己的傳統，我們一定要傳承下去。有一段時(shí)間，有一些聲音說(shuō)大連足球沒(méi)有歷史，大連人干不好。作為大連足球人，我們也憋了口氣。我生在這里，執教球隊后，我還要在這個(gè)城市生活，我如果帶不好這支球隊，或者在這里發(fā)生了亂七八糟的事，所有人都會(huì )罵我，我也受不了。身為大連人，要為大連足球負責。
這里的球員，老的老，小的小。像朱鵬宇、毛偉杰、呂卓毅、和曉強這四個(gè)球員之前都沒(méi)打過(guò)一個(gè)完整的賽季，但他們都有潛力。另外，中國球員沒(méi)有太大差距，除了國家隊的球員，其他人差的就是膽識和經(jīng)驗。我們需要是體系運轉，而不是個(gè)人能力。
一個(gè)體系需要多久去建成？
如果有好的訓練，我相信有六到七周就會(huì )有一個(gè)雛形，關(guān)鍵是堅持。
今年最難的是什么時(shí)候？
有兩個(gè)困難期。一是第9輪輸給廣州，當時(shí)我們四個(gè)主力停賽，變成單外援了，賽程上正好又打一些比較強的隊伍，所以成績(jì)有波動(dòng)。二就是下半年五連勝后突然四輪不勝。當時(shí)外界的預期很高，五連勝且不丟球，外界覺(jué)得這個(gè)隊超強，但實(shí)際我們沒(méi)那么強的能力。
連續五輪零失球不是能力的體現嗎？
是能力體現，但是沒(méi)那么明顯，我們就是把關(guān)鍵點(diǎn)把握好而已。第一個(gè)有整體技戰術(shù)的原因，第二個(gè)我們比賽強度高，有些隊伍被拖得受不了，但是他們也絕不是沒(méi)法打。我們從來(lái)沒(méi)有過(guò)3比0的上半場(chǎng)，我們上半場(chǎng)基本就是1比0或者2比0，比較穩定。而且，我們打弱隊基本全勝。另外，打客場(chǎng)我不收。我覺(jué)得國內聯(lián)賽，是不是強隊就看客場(chǎng)，要敢在客場(chǎng)贏(yíng)球。
足球是一個(gè)長(cháng)周期的運動(dòng)。如果三輪出了問(wèn)題我就改，那么到最后我會(huì )發(fā)現我站在原地，哪也沒(méi)去。他們有時(shí)候說(shuō)我固執，其實(shí)我不是固執，這就是我的足球理念。如果是個(gè)保級隊，每場(chǎng)的目標是不輸，但我如果想沖超，每場(chǎng)比賽必須拿3分。
另外，我想用事實(shí)來(lái)證明，大連足球沒(méi)有那么差。有些人懂一些先進(jìn)的東西，但這并不代表他們可以來(lái)給大連足球上課、可以忽略這里的足球歷史。大連的足球根基不能被任何人否定。我在發(fā)布會(huì )時(shí)候說(shuō)過(guò)，大連必須要成為一支偉大的球隊，如果我們在中超的目標就只是當個(gè)保級隊，那我們就不會(huì )打那么積極的足球了。我們的目標一定是沖擊亞冠資格，我們會(huì )沿著(zhù)這個(gè)方向一直走。如果我沒(méi)成功，會(huì )有另一個(gè)人來(lái)繼續朝著(zhù)這個(gè)方向走，早晚有一天會(huì )實(shí)現目標，我們追求的是長(cháng)期效果。
土壤也允許你這么做是吧？
土壤不允許我也會(huì )堅持這么做。第一任投資人很少干擾我，第二任投資人也很尊重我的足球理念，而我的成績(jì)也能讓他更相信我。
你從來(lái)沒(méi)有自我懷疑過(guò)？
沒(méi)有。前些天別人問(wèn)我說(shuō)你能不能帶中超，我說(shuō)為什么不能？其實(shí)有些中國的足球管理者或者投資人不相信中國教練，他們不認為我們能干好，但實(shí)際上我們有這樣的能力，現在很多本土教練在各級聯(lián)賽中都表現不錯。
這個(gè)賽季中超有四名本土教練，基本都是45歲到50歲之間。
我們有意愿，也有能力去學(xué)習。現在資訊很發(fā)達，我們也在學(xué)習先進(jìn)的足球理念和打法，最重要的是看懂每一個(gè)結構，把這個(gè)結構研究明白，然后制定自己的訓練，讓球員在比賽中把訓練內容打出來(lái)。我的球隊在局部、在球附近肯定有人數優(yōu)勢，這里有戰術(shù)、有安排，可能在這個(gè)球權還沒(méi)發(fā)生轉換之前，我的球員已經(jīng)到位了，所以我們才能占據優(yōu)勢。
中國足球在發(fā)生變化，包括對國內教練這個(gè)認可度。足球更單純了，這不是一個(gè)功利的項目，在一定周期下還是能出結果的。
為什么韓國、日本教練通常合同期都是三年，因為這是一個(gè)周期。中國聯(lián)賽一個(gè)周期可能就三個(gè)月。能夠將球隊帶出鮮明特點(diǎn)的，就是好教練。我們應該是走在一個(gè)正確的路上。
———正確體系讓球隊穩定
這個(gè)賽季你已經(jīng)將手底下隊員的能力發(fā)揮到百分之百了吧？
可能不到百分之百，但這個(gè)賽季陣容的人員的能力基本上是在他們能力基礎上效果最大化了。
從一個(gè)沖超隊來(lái)說(shuō)，每個(gè)位置不應該有短板，但我這個(gè)隊有短板，現實(shí)情況就是如此。我們沒(méi)有防守型邊后衛，沒(méi)有能夠組織進(jìn)攻的后腰，邊鋒突破能力差一點(diǎn)，但是這些只能通過(guò)體系去彌補，每一場(chǎng)比賽根據球員不同的特點(diǎn)進(jìn)行微調。
另外，做大連隊主教練一定要有責任感，一定要讓大連的年輕隊員盡快成長(cháng)，因為大連足球人才已經(jīng)斷檔了。這是我們年初就定下的目標，所以我們年輕球員的出場(chǎng)率很高，我在關(guān)鍵時(shí)候很信任他們，如果我再不把年輕人鍛煉出來(lái)，大連足球以后真就沒(méi)有人了。
我跟老隊員這么講，如果年輕球員跟你水平一樣，你就沒(méi)有機會(huì )了，哪怕他只有你的80%，機會(huì )也會(huì )給年輕球員。
今年大連沖超的關(guān)鍵，是把應該拿的分都拿到了？
體系沒(méi)有太大錯誤，才讓球隊穩定下來(lái)。球隊穩定才讓球員擁有穩定的狀態(tài)，球員狀態(tài)不好，成績(jì)就會(huì )有波動(dòng)。我們打強隊確實(shí)成績(jì)一般，因為我們有短板，在打強隊的時(shí)候，實(shí)際上比的是誰(shuí)的短板少，誰(shuí)的失誤少。
沖超的競爭給你帶來(lái)了怎樣的壓力？
我的壓力源自沒(méi)有絕對實(shí)力，但是又要甩掉追趕我們的球隊。我要讓他們絕望，每次他們追到兩分的時(shí)候，我會(huì )想盡一切辦法贏(yíng)。這其實(shí)很難做到，容錯率很低。
我這三年帶隊升級都不是第一名，第一年第四，第二年第二，今年也是亞軍，每次都只領(lǐng)先兩三分。這個(gè)壓力我們消化得還不錯，一是我們平時(shí)也給隊員減壓，二是我覺(jué)得跟我比較堅韌、強勢的性格有關(guān)。
——大連足球精神必須傳承下去
你對中超有研究嗎？
已經(jīng)開(kāi)始研究了，海港跟申花有兩個(gè)數據排在中超前兩位：一是一分鐘之內的跑動(dòng)距離，海港第一；二是一分鐘內的沖刺距離，申花第一。你能想象到嗎，他們有控球優(yōu)勢還能做到這一點(diǎn)。這個(gè)數據很多人沒(méi)有關(guān)注，卻是我一直很重視的核心數據。此外，壓迫的數據我也很重視。如果我們現階段沒(méi)有能力通過(guò)組織每一次都把球打到對方的危險區域，那么我們會(huì )盡可能在那個(gè)區域搶下球權。
到了中超，還會(huì )這么踢嗎？
必須這么踢。這是我的足球哲學(xué)，也因為大連足球本身有一種傲骨。有時(shí)候，我這個(gè)性格可能會(huì )導致球隊輸掉比賽，但是為了下一場(chǎng)我會(huì )總結得更好。當然，到了中超我們就不是強隊了，不能太理想化，我們要根據不同的對手調整策略。但是我還要堅持自己的風(fēng)格。如果說(shuō)到了中超我就改了，那我寧可不帶。
你覺(jué)得大連足球精神是什么？
我覺(jué)得大連足球精神是在足球上天生有優(yōu)越感。我小時(shí)候大連足球很強，我的教練告訴我，大連足球必須拿第一。那是我小時(shí)候的成長(cháng)環(huán)境，也造就了我們的足球文化里有優(yōu)越感，覺(jué)得大連人不管怎么樣都能踢得好，所以我們有信心。我們也有自己的風(fēng)格，很硬朗、很直接。只是，近些年我們缺乏跟國際的接軌。光有風(fēng)格不行，還得有體系，有先進(jìn)的訓練方法，還得有新的數據做支撐，這是我們這些年做得不好的地方。
為什么今年大連的上座率這么高？
最開(kāi)始大家對我們的期望值并不高，但我們每個(gè)人都很努力。我們堅持用年輕隊員，堅持使用咱們本土球員，球迷對球隊認可，喜歡我們的足球風(fēng)格，喜歡對抗激烈的比賽，當然成績(jì)也不錯。
這種球市上了中超之后會(huì )延續嗎？
剛開(kāi)始關(guān)注度肯定會(huì )高，但是一定要看成績(jì)，大連是成績(jì)型球市。
——在梭魚(yú)灣聞到了大海的味道
在六萬(wàn)人的足球場(chǎng)里指揮比賽會(huì )緊張嗎？
其實(shí)我挺適應的，因為有一個(gè)過(guò)程。從兩萬(wàn)八到三四萬(wàn)人，再到五六萬(wàn)人。一個(gè)教練總在這個(gè)塊場(chǎng)地上贏(yíng)球的話(huà)，就會(huì )喜歡上這座球場(chǎng)，所謂氣場(chǎng)相合吧。我們今年打蘇州東吳的時(shí)候，剛一進(jìn)球場(chǎng)，我就聞到了大海的味道，這是我們大連的味道，我知道這場(chǎng)球我們必勝，最終2比0取勝。到最后一輪比賽，現場(chǎng)坐了六萬(wàn)多人，我甚至有些興奮。
其實(shí)圍繞著(zhù)你也有一些爭議，你會(huì )去關(guān)注嗎？
有關(guān)注，但是少。有時(shí)我輸了后會(huì )卸載一些軟件。我堅信我自己心里的東西，但是我也怕我看了網(wǎng)上一些內容受影響。我知道，在這個(gè)位置上就要接受這個(gè)壓力，好的時(shí)候不要太把自己當回事，不好的時(shí)候也不要把自己弄得好像什么都不行。前一段時(shí)間我在網(wǎng)上看到一段話(huà)，“我們每個(gè)人活著(zhù)的時(shí)間很短，為什么要太在乎別人對我們的看法”，我很有同感。
沖超成功當晚你做了什么？
回家了。大家都很累，我更傾向于讓球員自己選擇跟誰(shuí)慶祝，我就跟家人聊聊天，很早就睡了。那天是我這一年第一次當天沒(méi)有復盤(pán)比賽。第二天早上五點(diǎn)我就醒了，在電腦上看了比賽錄像。我想找找原因，為什么我們沒(méi)有很快拿下。另外，我還看了兩場(chǎng)中超比賽。沖超了，現在就要開(kāi)始做功課。足協(xié)杯決賽，我想去現場(chǎng)看。
對于接下來(lái)的中超賽季有什么計劃？
我認為中超一定很困難，但是我對我們的戰術(shù)體系還是很自信，前提是我們必須要拿到我們需要的人。今年冬訓我們要去海外打些高強度的比賽，一定要被別人虐虐，最關(guān)鍵的是要找到自己的節奏。
現在我們的技術(shù)含量肯定不夠，但我們可以跑，可以搶?zhuān)@就是為什么我們要以年輕人為主。我們不是豪門(mén)，要根據我們的優(yōu)缺點(diǎn)去引援。對中超，我們有敬畏心，但也有自信。
——三次升級，這次最難
三次帶隊升級，哪次最難？
是這一次。因為前兩次我認為我的人員有優(yōu)勢，在聯(lián)賽里至少是前四的水準，但這次我認為我們的人員儲備應該是前六或前八的配置。如果再打一遍，可能我們也就排五六名。另外，我覺(jué)得這次整個(gè)的關(guān)注度高，球隊壓力很大。
這三年，我都是打到最后一場(chǎng)比賽必須贏(yíng)才能升級，好在全贏(yíng)了。如果輸一場(chǎng)，就沒(méi)有現在的故事了。我還是那句話(huà)，面對困難和壓力是這個(gè)工作的一部分。
最后那場(chǎng)比賽，有什么特殊的準備嗎？
這種比賽我經(jīng)歷第三回了。我跟隊員講，第一，我們準備得很充分，大家只要按照技戰術(shù)部署打就行；第二，我們實(shí)力占優(yōu)；第三，我們有主場(chǎng)優(yōu)勢；最后，我跟所有人說(shuō)，這是我帶隊第三次打最后一場(chǎng)生死戰，只要你們相信我，我一定會(huì )把你們抬上去。比賽過(guò)程中，我們確實(shí)出現了困難，隨著(zhù)比賽的進(jìn)程，包括另一場(chǎng)廣州隊比賽的消息，我們三個(gè)進(jìn)攻體系、三套方案全用了，有那么一瞬間我也是緊張的，但我始終堅定認為，大連足球在六萬(wàn)人的見(jiàn)證下，一定要體面地進(jìn)中超，自己真正踢進(jìn)中超。
你的執教生涯一步一個(gè)臺階往上走，現在到最好的時(shí)候了嗎？
是在一個(gè)比較好的循環(huán)里，當然我覺(jué)得未來(lái)也肯定會(huì )遇到困難，但至少現在我還是比較自信。